Управление дебиторской задолженностью

Опубликовано: 19.10.2018

ООО "Новоуренгойская Топливная Компания"

Работа специалистов «Ком-Юнити» позволила нам получить квалифицированную юридическую помощь в различных отраслях права, налоговой и бухгалтерской сферах, выявить и существенно минимизировать различные риски. Мы получили консультации, повысившие эффективность взаимодействия с налоговыми органами, а также нашими контрагентами. Посмотреть отзыв

Большой объем просроченной дебиторской задолженности головная боль любой компании. Уменьшение объема просроченной и безнадежной дебиторской задолженности, в свою очередь, существенно уменьшает затраты на обслуживание заемного капитала, понижает издержки организации, что ведет к увеличению фактической выручки, рентабельности и ликвидности оборотных средств, а значит и положительно сказывается на финансовой устойчивости, снижает риск финансовых потерь компании.

Компания «Ком-Юнити» готова предложить свои услуги по разработке и внедрению системы по Управлению дебиторской задолженностью.

Предлагаемая система по Управлению дебиторской задолженностью включает в себя следующий комплекс мер:

Разработка и внедрение Системы оценки контрагентов, Системы скидок. Внедрение информационной подсистемы 1-С «Лицевой счет. Управление дебиторской задолженностью», автоматизирующей ключевые задачи по управлению дебиторской задолженностью: управление кредитными лимитами покупателей; контроль дебиторской задолженности. Разработка и внедрение Регламента работы с просроченной дебиторской задолженностью с момента возникновения дебиторской задолженности до момента ее взыскания в т.ч. в рамках исполнительного производства и банкротства контрагента . Взыскание просроченной дебиторской задолженности.

Внедрение предлагаемой системы позволит:

сократить дебиторскую задолженность; уменьшить риск возникновения просроченной дебиторской задолженности; повысить финансовую устойчивость компании.

Опыт

Организация управления системы дебиторской задолженности (суброгации) страховой компании. По окончанию реализации программы, объем годовой взысканной задолженности вырос с 3 миллионов рублей до более чем 80 миллионов рублей.

Эффективные методы и приемы управления дебиторской задолженностью